Новая книга Константина Бакшта посвящена нелегким взаимоотношениям и совместной работе производственного отдела и коммерсантов.
Каковы причины развернувшейся войны? Как реорганизовать подразделения, чтобы придти к сотрудничеству вместо конфликта? Ответы на эти вопросы сопровождаются яркими примерами и историями успешных бизнес-стратегий, в создании и развитии которых автор принимал непосредственное участие. 

Книга адресована собственникам и руководителям как коммерческих, так и производственных подразделений, а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.

Эта книга - универсальное руководство, которое поможет вам открыть собственный бизнес, даже если у вас нет опыта и мало денег. Она написана человеком, который был в таком положении и смог решить все вопросы, связанные как с регистрацией и организацией собственного дела, так и с дальнейшим его развитием. Вам нужно только следовать проверенным на практике советам автора, и вы быстро сможете создать успешное предприятие. Издание включает в себя все последние изменения в законодательстве. Читайте, думайте, действуйте!

Цитата
"Предприятие - это единый организм, целостная система, и значит, все его составляющие должны быть логически взаимоувязаны друг с другом, как все составляющие увязаны в организме человека. Увязаны… в битве за эффективность! Ибо ее достижение означает победу в конкурентной борьбе. Ведь победитель всегда эффективнее побежденного, не так ли?" 
А.Федосеев, Б.Карабанов

О чем книга
Книга Алексея Федосеева и Бориса Карабанова "Битва за эффективность" - об управлении эффективностью с помощью методики бюджетирования, ориентированного на результат, в условиях современного мира. Эффективность принимается авторами как главный из инструментов управления в условиях усиливающейся конкуренции, финансовых кризисов, вступления нашей страны в ВТО, единого таможенного пространства и возрастающих запросов потребителей. Книга убедительно доказывает, что только эффективный менеджмент позволит бизнесу не только выжить в этих условиях, но и победить в жесточайшей конкурентной борьбе, при этом не потеряв динамику роста и успешно преодолев ресурсные ограничения. 

Почему книга достойна прочтения 
- Книга станет верным помощником широкому кругу руководителей и специалистов в области управления экономикой. 
- Авторы учли особенности управления не только частным бизнесом, но и государственными учреждениями и некоммерческими организациями, где также постоянно растет уровень требований к качеству управления. 
- Читатель узнает, что необходимо руководителю для того, чтобы, не утратив самостоятельность своего дела, не только выстоять, но и победить в разворачивающейся битве за эффективность. 
- Убедительно и доходчиво, на ярком примере гибели "непотопляемого "Титаника"", автор разбирает "ошибки навигации" в море современного бизнеса, показывая, как без потерь привести "бизнес-судно" к намеченной цели. 

Кто авторы
Алексей Федосеев - генеральный директор группы компаний "Инталев", автор ряда изданий, посвященных современным методам эффективного управления, методологии БОР - бюджетирования, ориентированного на результат, и методам продаж.

Борис Карабанов - директор по консалтингу фирмы "Инталев".

Ключевые понятия
Эффективность, бизнес, бюджетирование, управление, результат, ресурсы, компания, анализ, показатели, цель.

Особенности оформления книги
- Полноцветная печать.
- Дизайнерские иллюстрации.
- Креативная верстка.