Приветствую Вас, Гость
Главная » 2013 » Июль » 11 » Отличная компания. Как стать работодателем мечты | Майкл Берчелл, Дженнифер Робин | The Great Workplace: How to Build it, How to Keep it,
18:40
Отличная компания. Как стать работодателем мечты | Майкл Берчелл, Дженнифер Робин | The Great Workplace: How to Build it, How to Keep it,
"Хорошие компании становятся отличными, когда лидеры - совершенно такие же люди, как вы, - намеренно и решительно фокусируются на формировании в компании атмосферы доверия, гордости и духа товарищества"

Отличная компания. Как стать работодателем мечты | Майкл Берчелл, Дженнифер Робин | The Great Workplace: How to Build it, How to Keep it, and Why it Matters | Библиотека ЭКОПСИ | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-9614-4417-9Отличная компания. Как стать работодателем мечты | Майкл Берчелл, Дженнифер Робин | The Great Workplace: How to Build it, How to Keep it, and Why it Matters | Библиотека ЭКОПСИ | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-9614-4417-9


Книги | Бизнес-книги / Кадры. Офис. Делопроизводство / Купить Психология и социология менеджмента














Яндекс.Метрика
Категория: Книги | Просмотров: 311 | Добавил: tisspb | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 1
0
1 tisspb   [Материал]


Цитата
"Вместо автократичных методов управления, основанных на жестком контроле, книга предлагает свободный подход к реализации целей и стратегий, соответствующий эпохе интеллектуального труда". 
Стивен Кови
О чем книга
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу ("вихрь неотложных дел") и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся - все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву.
В книге предлагается проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд по всему миру. Суть "четырех дисциплин исполнения" довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность. 

Почему книга достойна прочтения
"Благодаря внедрению принципов, описанных в книге "Как достичь цели", штат Джорджия добился небывалого успеха. Мы сертифицировали сотни руководителей, призванных внедрять "четыре дисциплины" в каждом министерстве, и получили исключительные результаты, касающиеся таких аспектов, как работа с клиентами, повышение качества и сокращение расходов. Этими дисциплинами исполнения обязана руководствоваться каждая правительственная организация, нацеленная на высочайшие достижения". 
Сонни Пердью, губернатор штата Джорджия в 2003-2011 гг. 

Для кого эта книга
Для руководителей, которые хотят, наконец, найти время и возможность смотреть на много шагов вперед и добиваться прогресса в своей компании. 

Кто авторы
Шон Кови - исполнительный вице-президент FranklinCovey, руководит международными операциями компании в 141 стране по всему миру. Автор книг "Шесть самых важных решений в вашей жизни", "7 навыков счастливых детей" и "7 навыков высокоэффективных тинейджеров". 
Крис Макчесни - руководитель международного подразделения по внедрению "четырех дисциплин исполнения" компанией FranklinCovey и один из основных их авторов. Более десяти лет руководил непрерывной разработкой и оттачиванием этих принципов. 
Джим Хьюлинг - управляющий консультант по "четырем дисциплинам исполнения" в FranklinCovey. В этом качестве Джим отвечает за методологию "четырех дисциплин", методы обучения и качество преподавания по всему миру. Джим регулярно возглавляет крупномасштабные проекты, включая внедрение "четырех дисциплин исполнения" в отелях Marriott Hotels, Kroger, Ritz-Carlton и ряде крупных больниц. 

Ключевые понятия
Четыре дисциплины исполнения, менеджмент, управление, лидерство, цели, стратегия.

Книги | Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения | Шон Кови, Крис Макчесни, Джим Хьюлинг | | | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-9614-4426-1, 978-1-4516-2705-3

Имя *:
Email *:
Код *: